在组织人员庞大的互联网企业里，理解管理者的意图，永远要被摆在工作最重要的优先级。
6月20日，阿里多年的操盘手张勇卸任集团董事会主席兼CEO职务，一夕间令市场沸腾。过去的十几天里，震惊之余，淘系员工们都在忙于理解马云新提出的“三回归”原则，该如何与之“对齐”，而大家更为担心的是，“下一轮优化何时会落下。”
动荡之中，员工们明显能感到“管得越来越严了”：打卡、午休时间不再灵活，出差和团建的经费审批急剧下滑。甚至，此前有的组在引入销售出身的领导者后，建立了“层层上报”的机制，抓到bug就要上报。“就差写一行代码就汇报一次”。同时还要统计每个人每周改了多少代码，写了多少代码行数。
据员工们感受，高层对于这种“形式化”的制度颇为满意，大有蔓延开的趋势。“大概领导们也挺不安的。”一位阿里云员工向「市界」表示，上市时间表已定，大家都挺有压力。
另一边，作为张勇的接棒者，以及阿里的“压舱石”，蔡崇信在继任当晚便来到了菜鸟园区。在业界，这也被看作蔡需要从资本层面助菜鸟一臂之力。
短短8天后，菜鸟便在“
